2008年中國將成sony第二大市場

[岸邊露伴]

2008年中國將成sony第二大市場

　　2004年2月5日，僅僅在3天前正式宣布昇任sony(中國)有限公司董事長，同時兼任sony集團東亞業務區域市場及銷售總裁的小寺圭首次公開亮相，接受記者的採訪，“媒體是sony與中國消費者之間的一個橋梁，我們希望媒體的朋友把sony的資訊及我們對市場的承諾很好地傳遞給公眾。”面對記者小寺圭由衷地說。


　　瘦高的個子，兩鬢顯斑白的頭髮，使小寺圭顯得幹練，儒雅，也給他留下了歲月的滄桑，早在1976年小寺圭就加入了sony公司，歷任sony海外營業中心高級總經理，sony國際(歐洲)有限公司家用產品歐洲業務集團總裁，sony日本營銷公司總裁等職，“你是一個營銷專家嗎？”記者問道，“當然。”小寺圭毫不猶豫地回答。

　　而委任一個“營銷專家”來擔任中國公司的首腦，sony有其戰略上的考慮，自2002年10月，sony集團全球董事會在上海召開後，其掌門人出井伸之一再承諾，要把高速發展的中國市場作為sony未來發展的重中之重，他並希望中國成為索尼在東亞區域的成長引擎，要實現這個目標，將研發設計和生產的成果付諸實施，市場和營銷的作用自然舉足輕重。

　　2003年財年伊始(2003年4月)sony集團又宣布，將全球業務主要區域重新劃分，把原來以“美國，日本，歐洲及其它市場”為幾個主要地區的業務區域劃分方式，改變為將“北美，歐洲，東亞”作為索尼集團今後三大主要業務區域，新確定的東亞業務區域包括中國大陸和香港，台灣地區以及韓國和日本，為此，去年7月，sony集團新任命了東亞業務區域新領導團隊，具有豐富的業務區域整體市場營銷工作經驗的小寺圭，就是那時從日本調到上海擔任sony(中國)有限公司副董事長的。僅僅半年之后，他又再次履新，接替正田弘，成為索尼(中國)的一號人物。

　　2月3日小寺圭接受了本報記者的專訪。

　　中國影響sony的全球發展

　　《21世紀》：你在sony的職業生涯中，70%的經曆是在美國，歐洲，中東和新加坡度過的，你來上海已有7個月，你如何評價中國市場在sony全球戰略中的地位？

　　小寺圭：2002年10月，我們曾在上海召開了一個很重要的會議—全球董事會，在那次會議上我們專門制定了東亞區域的發展戰略，即要把我們整個區域市場營銷的重點，包括設計，生產的重心逐漸轉移到以上海為中心的中國市場上來，我們希望通過這個舉措促進sony在整個東亞市場的繁榮，sony在歐洲和美國已經建立起了從研發，設計到生產和市場營銷這樣一套完整的體系，我們在中國也要這樣做。

　　今年1月，在新西蘭召開了一個有關全球經濟發展的領導人峰會。在這個會議上，中國問題被作為一個最重要的問題之一進行了條件，由此可見，中國經濟的發展不僅對中國國內有影響，而且對全球經濟的發展都發揮著舉足輕重的作用。同樣sony在中國的生產和銷售狀況也將深刻地影響到sony在全球的發展。

　　在過去十年中，我們只是在中國本地開展一些基礎設施建設的工作。在未來十年中，我們要跟進全球發展的趨勢，把在中國的和東亞地業績拓展到一個更大的空間，sony要為中國的經濟發展作出更大貢獻。

　　前董事長為何退任

　　《21世紀》：原sony(中國)有限公司董事長正田弘先生為什麼在此時退任？你怎樣評價他在中國的工作？

　　小寺圭：過去十年，中國發生了巨大變化，sony在中國的業務也有了很大發展，比如10年前，我們在中國的業務基本上處於“0的狀態，經過10年努力，我們已在中國建立了一個非常完善的運營框架，我們的業務也達到了令人矚目的程度，“sony”已被大家認可為一個非常優秀的品牌。

　　對我們來說，過去十年取得的成就是非常重要的，這中間有正田弘先生的功勞，是他1993年來到中國后，sony才陸續在這里投資建立了一些大的企業，為我們今天的發展打下了良好基礎。

　　正田弘先生在中國工作了十年之久，他是一個專家，非常有經驗，但他已63歲，到了退休年齡。

　　sony全球生產的25%在中國

　　《21世紀》：近兩年，全球制造業，包括日本的家電業，都在向中國轉移，你如何看待這種現象？

　　小寺圭：sony是一個日本企業，但它同時也是一個國際化的企業，sony在日本銷售額只佔它全球市場的30%。

　　目前sony在亞洲地區的制造占我們全球生產量的80%，而索尼在中國的制造占亞洲地區制造的三分之一左右，換言之，中國已佔了sony在全球生產的25%，中國已日益成為sony重要的生產基地，在強化中國，日本，東南亞，之間相同協調關係的同時，我們要加強中國本土制造的力度。

　　日本擁有先進的技術，中國內地具有大批量生產和低成本的優勢，同時人才濟濟，中國的香港，台灣地區也各有長處，大家可以優勢互補，相得益彰。

　　sony對中國市場是一個全方位，長期的承諾，sony(中國)公司把自己視作一個完全植根於中國本地長遠發展的企業，而不僅僅是把中國作為一個出口基地，我們一直把高速發展的中國市場作為未來發展的重中之重，並致力於把全球最先進的技術和產品同步帶到中國，迅速實現本地化生產，為此的sony已經把最先進的產品，如全球首款300萬像素攝錄放一體機，全球首款800萬像素數碼照相機放到中國來設計，生產和銷售。

　　在很多產品領域，中國在全球是領先的，例如全世界70%的電腦在中國生產，主要在華東地區生產，只不過很多中國人沒有看到這一點。

　　《21世紀》：sony中國的投資和銷售是否有一個具體的目標？

　　小寺圭：迄今為止，sony在中國的投資額為8億美元，在未來的日子里，我們還會加大研發，設計和生產方面的投入，但目前我們還沒有一個具體投資額。出井伸之董事長曾說過，sony在中國的投資一定要和日本本土有互補作用，不能重復建設。今後我們在中國投資時仍將遵循這個原則。

　　2002財年，sony電子類產品在中國的銷售額為10億美元，2003年財年預計會有60%的增長，而近三年，sony產品在日本市場的銷售每年下降10%，當然不僅僅是sony的產品其他產品也如此，而且去年sony還是贏利的。

　　sony現在中國銷售的產品只佔全球銷售額的5%，今後我們想更多地銷售sony在中國本土生產的產品，sony在中國的發展目標是，到2005年在華銷售額達到40億美元，到2008年將2005年目標再翻一番，超越日本市場，成為sony僅次於美國的第二大是市場。

　　值得一的是，在過去一年中，我們在中國市場推出的新產品的型號總數已超過50種，而且所有這樣新產品都是在中國本地生產的，這在很大程度上決定了我們中國市場的成功。

　　sony中國有限公司的角色

　　《21世紀》：在實現上述目標過程中，sony(中國)有限公司扮演什麼角色？

　　小寺圭：早在1996年10月，我們已在北京設立了sony(中國)有限公司，它有兩部分功能：一方面，它是一個投資公司可以統籌sony在中國的研發，設計和生產領域的投資業務；另一方面，它也是一個銷售公司，sony產品在中國生產以後，由它在中國本地進行銷售，這兩塊功能基本上囊括了sony在中國的產品設計，本地生產以及市場推廣，銷售和服務的全過程。

　　今年我們在中國會有一些大的活動，目前還不便透露。

　　《21世紀》：去年12月，sony(中國)在自己的網站上發布的通知，宣布原定於12月20日在中國正式上市的PS2推遲在中國的發售，其原因何在？它何時能恢復發售？

　　小寺圭：這方面的原因你可能比我更清楚，我們不追求短期的盈利，對PLaystation2這個業務我們有一個非常長遠的看法。

　　《21世紀》：聽說在市場賣的PS2，有一些是盜版產品或水貨；

　　小寺圭：是否有這樣的情況，我們不是非常的清楚，如果有這樣的情況，我們當然是不樂意的，媒體也應該告訴大家“要買正品”，買我們在中國國內生產和推出的產品，這樣他們自己的權益和服務才會得到保障。

[亍 ◣]

>>sony(中國)公司把自己視作一個完全植根於中國本地長遠發展的企業

....是嗎??

>>聽說在市場賣的PS2，有一些是盜版產品或水貨
>>是否有這樣的情況，我們不是非常的清楚

....是嗎...

[強化人間ですの～★]

Originally posted by javaj :
>>sony(中國)公司把自己視作一個完全植根於中國本地長遠發展的企業

....是嗎??

>>聽說在市場賣的PS2，有一些是盜版產品或水貨
>>是否有這樣的情況，我們不是非常的清楚

....是嗎...

盜版PS2應該唔會有
大陸買PS2唔買水貨唔通買銀色果部野?

[Terry仔]

大陸將會係PS2 遊戲第一大的盜版市場

[DQGUNDAM]

Originally posted by Terry仔 :
大陸將會係PS2 遊戲第一大的盜版市場

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[663]

宜家已經係第一喇嘩﹖
所以Sony指望08年靠下一部PS既防盜版技術大入大陸